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【サラリーマン】仕事の分離|上司の仕事と部下の仕事|37

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

<今日ポイント>
上司は、部下活躍させ続け
部下は、上司に必要とされ続けることで

良い緊張感が生まれ、
上司も部下もともに成長できる

こんにちは。

>>>上司仕事は、
部下に活躍、提供続けることです。

なぜ、
上司仕事は、部下に活躍、提供続けることなか?
というと、

部下に気使ってとか、
部下がかわいそうだからとか、
ような理由では、ありません。

部下に活躍与え、活躍てもらわないと、
会社が、儲からないからです

会社に、利益残すためには、
何とてでも、部下に活躍てもらわないと、
いけません

だから、活躍与え、
活躍てもらうです

て、一発屋ではなく、

会社、永続的に成功させ続けるためには、
部下活躍させ続けることが、
本当に、必要になってきます

だから、活躍させるです。

>>>部下仕事は、
上司に必要とされ続けることです

なぜ、部下仕事は、
上司に、必要とされ続けることなょうか?

上司に、おべっか使うため
上司に、気に入られるため
などでは、ありません。

仕事するうえで、
部下は、誰かに必要とされ続けることで初めて、
人(部下)が仕事する意味が、出てくるからです。

上司に必要とされることは、
お客さんに必要とされ続けること、
市場から必要とされ続けること
に比べると、本当に楽です。

ですから、
部下方は、今現在輝くために、
未来輝き続けるために、

まずは、身近な上司に必要とされ続ける
ことが、必要なです

仕事は、毎日、
内発的動機で、行うと、楽いです

上司は、自らために、
部下活躍与え、

部下は、自らために、
上司に必要とされ続けることで、

良い意味で緊張感が生まれ
お互いが、WIN-WINになる
「場」が生まれます

それでは、お互い、今日も、
気持ちよく、活躍ょう

七軍曹

 

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東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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