【サラリーマン】リストラされないためには自己評価ではなく他者評価が超重要｜２６
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東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の１９９６年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。１９９９年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。
２００２年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、２００４年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。２０１１年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。
現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの１人７役を楽しむ
＜今日のポイント＞
プロ野球選手も、相撲力士も、
世の中の評価のすべては、【他者評価】で、
決まる
こんにちは。
社長（上司）：「今月の契約は、どうなんだ？」
社員（部下）：「今月は、ゼロです。申し訳ありません」
社長（上司）：「お前、仕事をしているのか？ 何やっているんだ？」
社員（部下）：「はい！。しっかり、やっています。」
「私は、がんばっています」
日本全国には、
大企業から、中小企業まで、本当にたくさんの会社がありますが、
多くの会社で、このような無意味な、
会話が、今日も、繰り広げられているのでしょう。
このような会話が、無意味なのは、
上記の会話が、全くコミュニケーションになっておらず、
結果、何も生み出さないことなのです。
もし、あなたが、経営者ならば、
「私なりに、頑張っています」
「私なりに、一生懸命やっています」
と毎回、言う社員に対し、
ねばり強く、何回も、何回も、
世の中の評価というのは、
自分が、どれだけ頑張っているのか？
という、【自己評価】ではなく、
他人が、どれだけ、あなたががんばっているか？
という、【他者評価】で決まるのだ。
と言うことを、
教えてあげてほしいのです。
プロ野球選手も同様です
自分自身で、「俺は、いけてる！」
と、どんなに、思っても、
球団が、監督が、
「お前、いけてるので、打席に立て！」
と言ってくれなければ、打席に立つことも、
出来ないのです。
そして、この社員は、育てたい！
見込みがある！
という、社員（部下）には、
自分がどれだけ、結果を出しているか？
という、【自己評価】ではなく、
他人が、どれだけ、あなたが結果を出し続けているか？
という、【他者評価】で、
人の評価は、決まるのだ。
と、言ってあげて、ほしいのです。
彼らも、
いつかは、独り立ちし、世の中を生きていかなければ
なりません。
もし、あなたが経営者で、
余裕のある経営者なら、ぜひ、
彼らに、教えてあげてほしいのです
それでは、お互い、今日も、
気持ちよく、部下を活躍させましょう
七軍曹
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東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の１９９６年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。１９９９年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。
２００２年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、２００４年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。２０１１年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。
現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの１人７役を楽しむ
