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【サラリーマン】活躍の場を作る|上司の仕事は部下の仕事の段取りをする|34

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

<今日ポイント>

上司仕事は、部下仕事段取り
「活躍場」つくることだ

活躍作る過程で、あなたビジネススキルは、
驚くほど、成長する

こんにちは。

あなたが、中間管理職であれば、今日話は
とても、役に立つかもれません。

私は、今現在、
3つ会社中間管理職とて、働いています

昨年は、3つ会社も、
ビジネスモデル転換が求められた時期でで、

新規事業毎月ように、お越
それ

・誰でも、運営できるように仕組化
・誰でも、契約が取れるように、仕掛け
・誰でも、成長で切りように、細分化

次から次へと、部下に対
「活躍場」、生み出、現場に任せています

本来であれば、すべて事業に、
私自身が、口出
細かく、指示
部下作業員とて、使ったほうが、

たら、短期的には、生産性があがり、
稼ぐことが出来るかもれません。

が、長期的にみると、
部下に、稼がせながら、あなた自身が更なる
新規事業にチャレンジすることで、

あなた自身が、驚くほど、
成長することになるです

あなたが今、中間管理職だとます

あなた仕事、
それは、社長ビジョン、ミッション翻訳
新規事業バンバンお越

事業

・誰でも、運営できるように仕組化
・誰でも、契約が取れるように、仕掛け
・誰でも、成長で切りように、細分化

引き渡すことなです
過程で、驚くほど、あなた自身が
成長するです。

それでは、お互い、今日も、
気持ちよく、活躍ょう

七軍曹

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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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