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満席|終了しました|おせっかい企画2019年夏の受付を開始します

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

七軍曹さんへ

2019年も、もう6月。

工務店のサラリーマン幹部として、常に先頭を走っていただきたい。
オーナーとサラリーマン幹部の間に流れる天の川に橋をかけます
一緒に、学び、実践していきましょう。
あの言葉は、嘘だったのですか???

この時期に、お知らせを頂けないということは、
今年の夏はもう、「おせっかいはなし」ですか???

昨日の朝、ぐっしょりの寝汗で、目覚めました
夢でした。。。

 

ご連絡が遅くなり、大変申し訳ありません!!!
大変、お待たせしました。
是非、あなたの会社で、今年も「おせっかい」をさせてください。

おせっかい企画 2019年 夏のカリキュラムが決まりましたので
ご報告します

・人生100年時代
・働き方改革
・AI・IOT・5G時代

激動の変化のこの時代だからこそ、
今回もかなりの寮の実践、チャレンジを
現場でしてきました。

気がつけば、2019年も6月。。。

今回のおせっかい企画は、その激動の時代に、
現場で、日々チャレンジしてきた、試行錯誤して、結果に結びつけてきた
その報告が中心になります。

おせっかいとは思いますが、
次世代工務店の先頭を、引き続きスムースに歩んでいただくために、
現場で日々、実践しているメンバーのために、
おせっかい企画の導入を、ご検討のほど、よろしくお願いします

 

<おせっかい企画 2019年 夏>

★ 日程
6月24日(月曜日)〜8月23日(金曜日)までのご希望の日
※ お申し込み後に、ご希望の日程を複数お聞かせいただいた上で、
訪問させていただく日程を、決定させていただきます。

★ 当日スケジュール
1)11時〜13時半 オーナー社長と七軍曹とのミーティング(実践報告)

2019年夏の実践報告
※デジタルマーケティングについての実践報告
・HPのリニューアルとその集客結果(資料請求の成約率)について
・HPと「採用」との関係について(競合他社ではなく、当社が選ばれた理由)

・HPのセールス自動化(アポイントを取るところまでが、集客の仕事の時代)のテスト結果について(コスパについても言及)
・HPのコンバージョンをあげる新たなテストと結果について(新しいチャレンジ)

・折込チラシとポスティングに頼らない新しいデジタル集客媒体についての紹介とテスト結果について
・現場見学会への集客率、予約来場率(アポ率)をあげる秘策

・現場見学会で、メンバーの営業技術に頼ることなく、次回初回アポ率をあげる秘策
・無料で使える自動集客サイトをご紹介します

※アナログマーケティングについての
・時代の波に乗り、ポスティングに入れておきたい、A4一枚のお知らせ
(オフラインからオンラインへの流れをよくするA4一枚のお知らせチラシ)

・長文?でも、短文?でもない、セールスレターの今までにない全く新しい形
・とにかく、ポスティングの反応率をあげる色々な試み(失敗も成功も公開)

※ セールスについて
・人生の縦軸、横軸シートに続く、第三のシートのご紹介
・初回折衝から2回目アポ時(テストクロージング)の成約率をあげる、ニーズ&ウォンツシートのご紹介

※メンバー育成について
・若手の働きやすい環境を整える、社内でデジタルツールの実践報告
・デジタルツールを頑なに拒否する幹部社員とベテラン社員への共存方法

・目標設定せずに、目標を達成する脳科学の最先端をいく新しい目標設定方法
「12棟契約します」「毎週アポを5件いれます」このような目標設定では、なかなかその目標は実現しません
脳科学を活用した全く新しい目標設定の方法をお伝えします。

・メンバーそれぞれが、個別の目標をもち、仕事とライフに打ち込む支援方法
(実際に私が活用した、「春夏秋冬面談シート」をご提供します。参考にされてください)

※その他実践報告
・残業を0にする環境づくりのために導入した仕組みとツール
・新たに作った、ミッション、ビジョン、バリューについて
(オーナー経営者へ提出した報告書の最新バージョンをシェアします)

・七トレ(七軍曹トレーニング)の開発秘話と実践結果について

などなどに加えて、
課題をお聴きし、解決させていただきます。

2)13時半〜15時 参加できるメンバーの方全員参加
※目標を達成する人、目標を達成しない人の違いを腹に落とす
結果を出す人の未来の考え方、今の考え方、過去の考え方を紹介します

この方法を知っていただくと、
人は、結果は出せないのではなく、出さないことを決断しているのだ
ということに気がつきます
では、わざと、結果を出さない人は、どのような脳の使い方がネックになっているのか?
どのように脳を使えば、自然と楽に、結果が出るようになるのか?

特に、40代以上の方で、なかなか成果が出ない人には、
ぜひ聴いていただきたい内容です

今回も、オーナー経営者を対象とした伝え方ではなく、
20代〜60代まで(実績あり)のメンバー(サラリーマンの方)それぞれが、
納得し行動できるような方法で解説し、実践を支援させていただきます。

3)15時〜16時半 幹部・リーダー(あるいは参加できるメンバーの方全員)とオーナー社長の参加
※仕事で成果を出し、会社に利益をもたらし、メンバーの報酬に直結する、
結果を出すための時間と報酬の関係を徹底解説します

幹部・リーダーが成果を出す脳の使い方と、メンバーが成果を出す脳の使い方
求められるものが違います

それぞれの役割と、どのような思考をしたら、皆が納得し5WINになり、
人との比較ではなく、愚痴や不満がなく、自分の課題に集中できるのか?をお伝えします。

4)16時半〜17時 オーナー社長との会議(振り返り)
一日を振り返り、宿題をいただきます

 

★ 費用 全国一律 15万円(税抜き) 交通費 宿泊費用を含む 残り3社
※ 無料七トレ(七軍曹トレーニング)参加の会社は、特別価格になります。上記より金額を値引きします
私たちと同じ環境の地方の会社にもご活用いただきやすいように、費用は全国一律で、お願いしています。
また、今の所、参加人数に制限はありません。
メンバーが参加する交通費、宿泊費を考えると、
会社に訪問しおせっかいをして欲しいという方にぜひご活用いただきたいです。

日程と予約済みの会社から考えますと、参加可能数は、
今回も5社〜7社ほどになります。

おせっかい企画をご希望の方は、
2019年 夏希望と、以下よりお申し込みください

おせっかい企画2019年夏申し込みページへ

折り返しご連絡させていただき、日程の調整をさせていただきます。
どうぞ、よろしくお願いします

追伸
GWに、招待選手として、ポルトガルで走ってきました。
かなわない夢はない! 引き続き実践中です。。。

 

<参加者の声>

常に、自分原因として考え、 自分原因だからといって、悲観しない脳を持ち続けたいですし そのように、考えます。ありがとうございます! 引き続きおねがいします。物凄く優秀なごく一部の人を除いて、ほとんどの人に能力の差は無いように思います。
特に大人になってからは。違いは考え方と行動による違いで、結果をだせるか出せないか変わっている様に感じます。考え方はいつでもどこでも刺激を受ける時代ですし、この様な問いかけを、網倉さんがしてくれる事自体恵まれていると感謝しています。つまり行動に問題があると最近思っています。行動は自分の問題でしかありません。言い訳をすること、自己防衛をすること、自己流でやること、も行動の一つです。いかに正しい行動ができるための判断できる能力を、修練していきたいと思います。繰り返しです。

 

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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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