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【サラリーマン】今すぐ辞表をかけ

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

 

 

今すぐ辞表をかけ

あなたはできるビジネスマンでしょうか? それともできないビジネスマンでしょうか? 今現在あなたができるか? できないか?は、そんなに重要なことではありません。

なぜなら考え方しっかりするだけで、3ヶ月後には逆転することが可能だからです。

しかし、あなたが今「会社にしがみついているか?しがみついていないか?」ということは、非常に重要になってきます。

あなたが将来、もし責任任せられ、自由な仕事したいと思うならば、絶対に会社にしがみついてはいけません。※給料が高い人は結果責任負い自由に仕事している。

もし、あなたが20代ならば、もしかしたらまだまだ仕事スキルもなく、経験も体験もないかもしれません。

30代でも、自分自身仕事に、自信が持てない人も、いるかもしれません。しかし、会社にしがみつくことだけは、そ気持ちだけは、捨てなければなりません。そ気持ち現れとして儀式として持っておくと気持が晴れるが「辞表」です

中、会社にしがみついても、不況が来れば、社長や幹部ビジネスモデルが、陳腐化し、稼げなくなれば、そ会社では、生きていくことは、出来ないです。ですから、あらかじめ「覚悟」決める上でもビジネスやっていくうえで「覚悟」形にする上でも、「辞表」、書いて、机中、カバン中に入れておくこと、お勧めします。

もし、あなたが、サラリーマン経営者なら、会社たたむ時条件、書いておくも、いいかもしれません。

「辞表」もち、覚悟もった瞬間あなた「会社にしがみつく」と言う気持ちは、「会社にくらいついていく」という、少しでも、能動的な気持に変わるかもしれません会社にしがみついても、会社はあなた守ってくれません。

あなた人生は、あなたが切り開いていくこ考え方で、いきましょう。

 

辞表は最後の最後まで出すな

前回の講義では、「覚悟」を決めるために、今すぐ辞表を書いてくださいとお話しました。しかし、その辞表は、最後の最後まで出さないでいただきたいのです。それが今回のテーマです。世の中は常に理不尽です。

多くの場合、優秀だからといって、すぐに、認められるわけではないですし、正論だからと言って、そのアイデアが、通るわけでも、ありません。

どちらかと言うと、世の中は、常に、逆である場合が多いそのように、感じる方も、多いでしょう。それは、普通のことなのです。だから、なにか、嫌なことがあった時、もう投げ出してしまいたいとき、解決不能と、解釈したくなるような、問題が目の前に現れても書いた、「辞表」は、最後の最後まで出さないでいただきたいのです。

そして・・・このような時には、その事象、現象から、何を学ぶことができるのか? を考えてみるのも、面白いと思います。なぜならこのような一見解決不能に見えることにチャレンジする過程が、あなたのスキルを伸ばし新しいノウハウを作るからです。

そして、あなたに「活躍の場」が現れるからです。私は、大原則として、社長(上司)の仕事は、社員(部下)に活躍の場を与え続けること社員(部下)の仕事は、社長(上司)に必要とされ続けることではないか? と思っています。

そして、必要とされ続ける重要性は、社員だけに言えることでは、ありません。経営者にも、言えるのです。

実は、社長(幹部)自身も、常に、市場に、お客さんに、必要とされ続ける努力を毎日しています。ですから、どうしても、「辞表」を出さざるを得ない時というのは、あなたの社長(上司)が、あなたに、「活躍の場」を与えられなくなった時だけにしてほしいのです。

すべてを学び、もうその組織からは、「活躍の場」がない、と言うときまで、あなたの「辞表」は、出さないように、お願いします学ぶ機会を放出するような、もったいないことは、絶対に、しないようにお願いします

 

「YES BOSS」と絶対に言え

「それは、できないです」「それは、難しいです」「考えてみたですが、無理だと思います」「やっても、効果がなかったです」仕事ができない経営者、社員ほど、こような言葉使うと言います。私も、そ通りだと思います。仕事が、なかなかできない、結果に表れない20代から、戦力になる、30代、40代に、向けて、最短で、最速で、たどりつく方法があります。

それが、社長、上司依頼すべてに「YES BOSS」ということです。

「YES BOSS」と言う時に、
注意していただきたい、事があります

それは、こときに、依頼されたことが、
実際に、できるか?できないか?は、
問題ではないで、考慮しないということです。

それが、
どんなに、無理難題でも
どんなに、理不尽でも、
どんなに、苦しくても

まずは、笑顔で
「YES BOSS」という。

これが、重要です。

「YES BOSS」効用は、2点
あります。

1点目は、
社長、上司から、

「こいつ何とか、活躍させたい」と、
思わせることが、できることです。

社長や、上司は、自分自身が、普段から、がんばっているで、
「NO」という社員や部下には、協力しないもですが、
がんばっている奴には、非常に弱いです。

そして、
うちに、応援してくれるようになるように、なります。
あなた、助けてくれるように、なります。

ですから、そ頼まれた、仕事すべてが、
できるようになる可能性は、非常に高くなるです。

2点目は、
あなた自身に創意工夫が生まれることです。
あなたが、「NO」と言った瞬間、

あなた脳は、動かなくなります。

しかし「YES BOSS」と、笑顔で言った瞬間に、
スイッチがはいり、そ解決方法、探し始めるです。

つまり、
「YES BOSS」と言うだけで、
仕事ができる可能性が、非常に高くなるです。

昔、一休さんは、将軍さんから
「障子トラ退治してほしい」
と頼まれました。

イメージしてみてください
障子トラ退治ですよ・・・

しかし、一休さんは、涼しい顔して、なんと
「YES BOSS」
と言って、

「将軍さん、さあ、障子から、トラ出してください」
と、言い放ちました。

ように、
「YES BOSS」と言えば、大抵ことは
クリアできるはずなです。

ただ、一つだけ、注意してほしいことが
あります。

それは、ミエとかカッコつけ気持ちで、
できると言ってしまってないか?
確認することです。

ミエとか、カッコつけ気持ちで、言ってしまうと、
必ず、無理がでます。

だから、必ず、心底から笑顔で
「YES BOSS」ということが、
重要なです。

経営者は「ラク」だと知れ

経営者は、本当に大変だと思います。

毎月、毎月、月末に支払われる経費。

働いているか? いないか?
わからない社員に、給料払い、

毎月、毎月、会社通帳から、
「ガツン」と、キャッシュが、落ちていく。

ほとんど、社長は思うだろう

「俺は、こんなに働いているに、社員は全く働いていない」
給料ドロボーめ!」
と・・・。

ように、時には、言いたくなる気持ちも、
よくわかります。

しかし、反面、
本当に、「経営者はラク」だと思う

なぜなら、失敗しても、そことに、
すぐに気が付き、やり直すことができるからだ。

半年も、あれば気がつくことができる。

もし、経営者が無能ならば、半年ぐらいで
お客さんが、離れて行ってくれる
社員が、離れていく

ようにして、自分自身が無能と言うことに、
気がつくことができる。

無能とわかれば、またやり直しができる。
やり直しすれば、いいだけである。

20代、30代など、早め失敗することができる。

成功している人ほど、TRY、チャレンジが、
多い人である、という。

スポーツ選手は、世界で一番、日本で一番、にならないと、
なかなか評価されないが、

経営者は、業界で、地域で、一番になれば、
すごい評価となる

もし、あなたがサラリーマンならば、
まずは、経営者はラクだと、言うこと、

また、そ意味知ることが重要である。

サラリーマンはリスキーだと知れ

サラリーマンは、本当にリスキーな、
職業だと、思います。

なぜか?

会社業績は、特に中小企業業績は、
社長がどような人物かで、99%決まります。

だから、
もし、あなたが、サラリーマンであるとすれば、

あなたが、
どんなに、無能だろうと、どんなに、働かないとしても、
どんなに、足引っ張る社員だとしても、
なかなか会社は、潰れてくれないです。

これは、本当に、本当に不幸なことだと思います。

昨日、話したように、
経営者場合は、無能であれば、
早い段階で、気がつくことが、できます。

会社から、社長から、お客さんが離れ、社員が離れ、
会社がつぶれることにより、気がつかせてくれます。

会社がつぶれれば、自分無力さに、気がつくことができます。
気がつけば、また、早い段階で、
再スタートできます。

やり直すことが、出来るです。

しかし、サラリーマン場合は、
気がつくことができないで、自分無能さ発見が、
遅れがちになります。

サラリーマン場合は、自分無能さに気がつくことが
できるが、多く場合、40代、50代になり、
リストラという形で、気づかされてしまうです。

当然、
経営者が、20代、30代若いうちに、
気がつくと、

40代、50代になるまで、気がつかないとは、
人生は、全く異なるです。

自分自身無能さに、いつも気がつけるような
仕組み中で、働くことが、本当に重要です。

 

実はサラリーマンが危険なのではない

サラリーマンは、本当にリスキーな、職業だと思うと、
昨日、お話しました。

しかし、こことだけでは、
わかりにくかったかもしれません。

つまり、
本当にリスキーなは、経営者かサラリーマンか?
ということではなく、

経営者マインド、持っているか?
サラリーマンマインド、持っているか?

言いたかったことは、
上記違いということだと、思います

◆経営者マインドとは、何か?

・すべては、自分自身責任と考えられる
・判断、決断、自分意志、責任でできる
・仕事、自ら作り出せる
・自分が活躍し、部下、活躍させることができる
・付加価値つけれる
・WIN-WIN
・影響与える人

◆ サラリーマンマインドとは、何か?
・言い訳する。人せいにする。
・決断できない。先延ばしする。
・仕事、いつも与えられる
・自分が活躍できず、部下、活躍させられない
・奪い合う
・GIVE & テイク
・影響与えられる人

いかがでしょうか?

あなたは、経営者マインド持っていますか?
それとも、
サラリーマンマインド、持っていますか?

もし、あなたが、今現在は、
サラリーマンマインドで、

将来、
経営者マインド持ちたいと、考えるならば、
今すぐ、今日から、

考え方変えること、お勧めしたいです。

考え方変える、はじめ一歩は、
「与えられた仕事に、付加価値つける」
ということに、なります。

もし、あなたが、経営者ならば、
市場から、顧客から、状況から
「与えられた仕事に、付加価値つける」
ことから、はじめていただければと、思います

もし、あなたが、サラリーマンならば
社長から、上司から、顧客から、状況から
「与えられた仕事に、付加価値つける」
これで、行きましょう。

 

まずは給料を下げてもらえ

前回、
経営者マインドになるため、はじめ一歩として
重要なは、

「与えられた仕事に、付加価値つけること」
と言いました。

なぜ、付加価値つけるでしょうか?

人は、
与えられた仕事に、付加価値つける過程で、
驚くほど、成長するからです

あなたは、あなた自身成長させるために、
まず、最初第一歩で、

「与えられた仕事に、付加価値つけること」
お勧めしたいと思います。

そして、もうひとつ重要なことは、
何か?

それは、あなたが、仕事通して、
常に、毎日、活躍し続けることであると、
思います

一発成功ではなく、
日々、常に、活躍し続けることが、
重要であると思います。

人は、活躍し続けることで、
自信ができ、

自己説得され、

活躍し続けることで、
小さな、成功体験、積み重ね

小さな成功体験が、やがて、大河ような大きな
成功につながります。

あなたは、
小さな成功体験積み重ねるために、
活躍し続けなければ、なりません

活躍し続けるために、
まずは、最初第一歩として、
あなた自身給料下げてもらうです。

私は、
積水ハウス株式会社から、株式会社エルハウスに、
転職した際、

給料、前職全盛期半分に、
下げていただきました。

また、平オーナーから、ボストン留学打診された際も
給料下げてもらいました。

給料下げていただいても、
活躍し続けること、重要視したです。

そして、現在は、
株式会社エル書房
株式会社輝点。
取締役として仕事、

株式会社エルハウスでマーケティング戦略
アドバイス

株式会社住宅経営、
株式会社子育て安心住宅へ
ノウハウ提供、人提供も、すべて無償で
行っています

ようにすることで、私は常に、
自分給料20倍~70倍売り上げ
11倍~45倍利益、確保してきました。

日々、活躍し、
小さな成功体験積み重ねていきましょう。

 

給料を上げようとするな!

前回は、
小さな成功積み重ねるために、

「まずは、給料下げてもらえ」
とお話しました。

そして、今回お題は、
給料上げようとするな!」
というもです。

給料上げるために、給料上げようとするな」
ということです。

なぜ、サラリーマンが、
給料上げようとすることは、

結果的に、彼ら自身給料上げることに、
つながらないでしょうか?

それは、
サラリーマンが、給料上げるということは、
自分自身で決めることが、できないからです。

ですから、
サラリーマンは、自分自身でできもしない、
給料上げるということ、してはいけません。

代わりに、自分自身で決めることができる目標
立てなければなりません。

そして、そ目標達成したときに、
あなた給料決める人が、
「あなた給料上げざる得なかった」
状態にすれば、いいです。

あなたコントロールできる、目標は何か?
・売り上げ
・利益
・経費削減
・チーム活性化
・リストラ
・仕組化
などなど、

あなたが、出来ることは、たくさん
あるはずです

売り上げが上がって、悲しむ経営者は、いません
利益が上がって、悲しむ経営者は、いません。

私は、オーナー喜ばすために、
会社80%以上売り上げ上げる仕組み
作ってきたわけではないですが、

結果的に、上記ような気持ちで、仕事
行ってきたことで、

「活躍場」提供してくれた、
オーナーに、恩返しができたかもしれません。

最後に・・・
なぜ、朝青龍は、横綱になれたでしょうか?

相撲界システムでは、
朝青龍が、横綱になること、自分自身で、決めることは、
できません。

どちらかと言うと、彼横綱にさせたくない人が、
多かったではないか? と記憶しています

では、彼は、なぜ横綱になれたか?
それは、横綱にならざる得ない、成績残したから
でしょう。

経費を使う許可を取るな

今回お題は、
「経費使う許可取るな」

私は、積水ハウス株式会社で、
考え、教わりました。

当時、私は、20代です。
社会人生活はじめ20台に、

考え方、徹底的に、教わりましたで、

今現在は、私は、
経費使う許可、一切取っていないです。

ように、書くと、
一部方は、
「経費は、許可取らずに、自分自身責任で、使えばいいか」
と、勘違いするかもしれません。

しかし、私が言いたいは、
ようなことでは、ありません。

私が言いたいは、そような事ではなく、
「会社経費は、あなたためにも、会社ためにも、
絶対に使っては、いけない」
ということです。

そもそも、お金使いだすと、
お金で、全て解決しはじめるように、なります。

そして、知恵が出なくなります。

お金がなければ、一生懸命考え
自然に出てきた、アイデアや知恵が
出てくる、機会逃すように、なります。

知恵やアイデアが出なくなると、
悲しいですが、
そもそも、あなたビジネスは、終わってしまうです。

だから、
あなたは、経費使う許可取っては、
いけないし、

そもそも、経費使うことは、
あなた、恐ろしいほど早く、退化させていくこと
知っておく必要があります

つまり、重要なことは、

お金使う許可取る事ではなく、
知恵使う許可取ることであり、

お金使う許可取る事ではなく、
お金稼ぐ許可取ることであるです

どうしても、会社からお金が、必要な時は、
どうすれば、良いでしょうか?

時は、まずは、
お金稼ぐ許可とり

お金稼ぐ、過程で必要経費として
お金見込むことが、重要です。

考え方が、そ過程で、
あなたは、驚くほど、進化するでしょう

 

雑用にこそ付加価値をつけろ

「目標明確化する」
とても、大事なことだと思います

目標が、なければ、
人は、行動できない場合が多いですし、

目標が、あるからこそ、
人は、それに立ち向かうことが、出来るではないか?
と思います

しかし、今回は、あえて、
目標立てること副作用上げてみましょう

私は、日々、
多く経営者方、ビジネスマン方、サラリーマン
ご相談にお聞かせいただいています

中で、少し違和感覚える
相談中に、「立てた目標」に関するもが、
あります。

特に、サラリーマン方や、新入社員方に多い相談に、
ようなもが、多いです。

目標、そ語ることは、
何度も言うように、素晴らしいことだと思います

しかし、
新入社員人が、
「3年後に、億万長者になります」
とか、

「起業したら、24時間、365日働きます」
とか、

給料が上がったら、がんばります」
とか、

いう目標に、縛られているとしたら、
成長していく、スピード下げているかもしれません

多く場合、
ような目標持っていることだけで、満足している
場合が、多いからです。

今、自分していることは、
ような、遠い目標立てることに、逃げ

現実から、逃避していないか?

ということ
セルフチェックしてみるというも、
一つ方法です

まずは、
「目仕事に、10倍付加価値つける」

新入社員方は、まずは、こようなことから、
はじめてみるが、良いと思います。

「目仕事に、10倍付加価値つける」
10倍付加価値つけて、相手にそ雑用
返した場合は、

仕事頼んだ人に取ってみると、
また、あなたと、仕事したくなるでしょう

また、あなた
プロフェッショナル仕事人として、
認知するように、なるでしょう

もし、あなた目標が
「3年後に、億万長者になる」
事だとしたら、こ付加価値10倍繰り返しが、
あなた、億万長者にさせるでしょう。

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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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