【サラリーマン】嫌いなメンバーを活躍させろ|23
この記事を書いている人 - WRITER -
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。
2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。
現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ
<今日のポイント>
今すぐ、あなた自身が、活躍しよう
そして、活躍できていないメンバーを、活躍させよう
こんにちは。
社員(部下)の仕事は、社長(上司)に、
必要とされ続けること
社長(上司)の仕事は、社員(部下)に、
活躍の場を与え続けること
この話は、前回も、前々回も、しました。
何回もお話するくらい、
あなたが、社長(上司)に、必要され続けることは、
本当に、本当に、必要なことなのです
もし、あなたが、経営者ならば、
市場、お客さんから、必要とされ続けることは、
本当に、本当に、必要なことなのです
では、あなたが、社長、上司にもっとも、
必要とされるには、どうしたら、いいのか?
それは、あなたの周りにいる
ダメ社員を、活躍させてあげることです。
社長(上司)の仕事は、
社員全員に、活躍の場を与え、活躍させることです
なぜなら、
活躍させることで、チームに生産性が、生まれ、
組織は、活性化し、会社に、利益をもたらします。
つまり、全員が、働く組織であることが、
会社に利益をもたらすからです。
中小企業であれば、このことは、より大切なことになります。
だから、
あなたが、もし、次のステージに、チャレンジしたいのならば、
ぜひ、今すぐ、ダメ社員を、
社長や、上司の代わりに、
活躍させてあげてほしいのです
ただし、今すぐ、ダメ社員を、活躍させることに、
TRYするには、一つだけ、条件が、あります
その条件は、
今、この瞬間、あなた自身が活躍していることです
あなた自身が、活躍していなければ、
ダメ社員を活躍させる資格はないですし、
TRYしても、活躍させることは、不可能でしょう
まずは、自分自身が、やる
そして、活躍する
それでは、お互い、今日も、
がんばっていきましょう
七軍曹
この記事を書いている人 - WRITER -
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。
2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。
現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ