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- SNSに振り回された時に思った原点
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- 小さな工務店の４０才以上必見。仕事での成長を阻害する８つのこと
- 叱らない、報告を要求しない、それでもうまく行く方法
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- ４０代以上の住宅アドバイザーが、ダントツの成果を出す方法
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- 工務店のリーダー不足を解消する方法
- 小さな工務店で即効性のあるコミュニケーション術とは？
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- 仕事に伸び悩む３０代に伝えたい時間のこと
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- 反省しています。自ら研究し実践します。
- ファイナンシャルプランナーと住宅コンサルタントの違いとは？
- 知っているから、出来るようになるまでのプロセス
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- 社員教育はもう古い！？ これからのチーム力アップは、、、
- まずは、「Yes Boss」と言え！ の本当の意味とは？
- 住宅アドバイザーと住宅コンサルタントの違い
- ４０代の住宅アドバイザーが苦しんでいる理由
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- 小さな会社の幹部は一石十鳥の企画を目指せ
- ベテランがだんだんチャレンジしなくなる理由
- 営業マン幹部やリーダーたちは忙しいから時間を作れないのか？時間を作れないから忙しいのか？
- お盆休みは、住宅業界の未来を考えるチャンス
- 小さな工務店の幹部幹部・リーダーのための新しい「おせっかい企画」２０１８年秋のテーマが決定
- お盆休みが始まりました
- 何をしても成果が出ない時、考えておきたいこと
- 失敗したからこそ、、、
- メンバーの方にお願いした２つのこと
- 小さな工務店の役員の私がアホだから、メンバーが成長できない
- 小さな工務店・住宅会社の経営幹部・リーダーが挑戦しなくなる時
- おせっかい企画は２０１８年秋から、 テーマ、参加メンバー、参加場所を、 選べるようにします。
- ４０代の営業がスランプから脱出する方法
- 工務店で働く幹部とリーダーは何が違うのか？
- 経営者のミッションが現場に伝わらない原因と解決策
- お客様から信頼を勝ち取り、また教えてくださいと言われる方法
- お客様は会社に興味を持った後営業マンの対応に不信を持つ
- なぜ七軍曹さんは左遷されたまま工務店への現場の復帰が遅れたのですか？
- 積水ハウス！ 信じられない！！
- 信じられない！！！笑
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- 小さな工務店の創業者の役割とサラリーマン経営者の役割を改めて考える良い機会
- 営業マンも幹部・リーダーも小さな工務店では知恵を出し工夫をしなければ代わりにお金を出さなければならない
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- 小さな工務店の４０代のアドバイザーが苦戦する理由
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- 小さな工務店でお客様の声が勝手に集まる仕組み
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- 住宅アドバイザーの提案はなぜ初回打ち合わせで終わってしまうのか？
- 準備で８０％が決まる
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- 親と子ども程の年齢差｜リーダーと部下のコミュニケーション
- 小さな工務店を再発明する|インターネット支店を開設チームを結成して４ヶ月経過
- マーケティングとセールスとリーダーシップとチーム運営を全てやってしまう仕組み
- 営業マン幹部・リーダーで仕事ができる人できない人どこを見れば良いのか？
- 本当に仕事ができる人を採用する方法
- 小さな工務店の採用は基本に忠実に一本釣り
- 工務店のオーナー社長からのよくある質問｜デビューのタイミングについて
- 幹部・リーダーのよくある言い訳|自戒を込めて
- 住宅アドバイザー必見|劇的に成約率を上げる方法
- 成約率を劇的に上げる方法アンケート
- なぜ小さな工務店で働くメンバーから知恵や工夫が出てこないのか？
- 小さな工務店では新人営業にロープレはさせてはいけない。
- 新人にロープレさせるのはマネージャーに自信がないから
- 小さな工務店の幹部・リーダーの方へ｜新人アポ率１００％にはタネも仕掛けもあります
- 小さな工務店のネット支店とチーム戦略の全貌を公開します
- 速報｜６月３０日７月１日の現場見学会を終えました
- 一年も半分が終了しました｜でもまだ半分あります
- 集客・ブランディングメンバー育成・全て本質は同じ
- プレミアムマンデーその後の駄目押しで更なる成長を。。。
- 小さな工務店の悩み｜現場のリーダーがなかなか育ってくれない
- 幹部・リーダーの方へ｜何をやってもらっても中途半端なメンバーに困った経験が次へのステップ
- 小さな工務店の仕組みづくり｜メンバーが自分自身の成長を感じる瞬間
- ビジネスマンは短期間で一気に伸ばす
- 働き方改革の実践｜アーリーフレックスを活用してパワーディナーへ
- 小さな工務店で働くメンバーが主体的行動を促すもう一つの方法
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- 小さな工務店で働くメンバーがただの営業ただの設計士から脱却する方法
- 幹部・リーダーの方は知っていてほしい｜主体的行動を促す業務命令という手段
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- 小さな工務店の幹部・リーダーの仕事術｜仕事の効率化の鍵は共通言語を作ること
- ボツになった資料請求広告からお互いが学び共通言語を作って行く
- 小さな工務店の採用｜世の中は身近にも優秀な人材で溢れている
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- 住宅セールス講師をしてきました
- 小さな工務店の広報活動の実践｜プレスリリース｜プレミアムマンデーを取材していただきました
- アカの他人が一緒に働き成果を出す方法
- 報告と相談の定義をはっきりさせると、会話がスムースになります
- チームメンバーには得意なことで勝負していただく
- 知恵や工夫がない会社はかわりにたくさんのお金を使います
- 社員が勝手に稼いでくれる仕組み
- 幹部研修のもう一つの重要な意味とは？
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- 誰でもできるチームで成果を出す簡単なコツ
- ２０１９年住宅アドバイザーが成果を出すために必要なこと
- 賞与を支払いたい経営者の願いをかなえる秘策
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- 地域密着工務店の具体的な実践をご紹介します
- 役員やリーダーが感張り過ぎている時のサイン
- 良い仕事をするために必要なこと
- 自動で収集するする方法を実践
- 支援が必要なリーダーの特徴
- 複数のプロジェクトを同時並行で回す方法
- 工務店現場リーダーの新しい役割
- コンサルタントと現場社員との違い
- 工務店の現場に役員として復帰５ヶ月が経ちました
- 楽しく豊かに生きる唯一の方法は日々学び実践する事
- 定期的にコツコツ継続して資料をリフォームして行く
- デブは何を言っても説得力がないのは本当か？
- 困っていることを解消するときにビジネスは生まれる
- 小さな会社でいつまでも必要とされながら楽しく働く方法
- ライフとワークをシナジーさせるコツとは？
- あなたは社会から会社から必要とされていますか？
- スマホが生む新たな現場見学会
- お客様が決断できない時その理由とは？
- お金があるから恵まれているから知恵が出ない
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- 行列のできる住宅アドバイザーを目指せ
- 情報化時代は終わった。体験化時代。知恵の時代へ
- 何かどこかがなんとなくずれている
- 成果を上げるのに重要なことは不要なことはやめること
- 人生を豊かにする勇気の出る魔法の言葉
- 良いこと悪いこと真っ先に報告するのはあなたはどっち？
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- 全てのお客様に同じ情熱とサービスは本当に平等か？
- 同じ商品・サービスでも高いあるいは安いと感じさせてしまうのはいつも住宅アドバイザー
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- 居住権新設の話をお客様に始めていますか？
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- ライフとワークをシナジーさせろ
- なぜ省エネ住宅がお客様の人生にとって良いのか？
- ニュースレターNO７
- 土地選びこそ住宅アドバイザーの哲学が問われている
- 簡単にお客様の信頼を獲得する方法
- 育住近接という概念を営業に活かす
- １に内発的動機、２に内発的動機
- エコ住宅を説明する前に実践したい魔法の質問をプレゼントします
- 今のところ正しいかもしれないけれどこのような考えは嫌い（間違い）。悔しいね。。。
- あなたの成長のためにはあなたはどっちの方針が今は必要ですか
- 地元の企画には進んで参加し他のアドバイザーより一歩前へ
- 性能情報だけではなく（ハード面）病気や事故の予防情報でも（ソフト面）お客様の役に立つ
- １０回読むそして出来ることからやって見るこれはあなたの社長も考えていること
- 他業界の成功例を取り入れたらどうなるのだろう？と思考する
- イケてる経営者やビジネスマンは人手不足をチャンスにしている
- 社員のペースで経営するのか？経営者のペースで経営するのか？
- エルが現場見学会に向けて新しくチャレンジしている２つのこと
- これからの住宅アドバイザーとしてかなり大事だと思うこと
- ある業界で変化が始まるとその業界は一気に変わる
- 私たちが変化しなくても時代やライバルは変化していく
- 目標達成のためならまだ無いものは作り出しテストしていく
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- 一流の世界を体験した人の言葉から学び自分の頭で考えてから実践する
- 重要なのは言葉や行動よりもやっぱり自身の動機のコントロール
- 七軍曹NL｜２０１７年１２月号
- 七軍曹コミュニティーは小さな会社で働くメンバーが主体的に学び実践する小さな会社のメンバーのメンバーによるメンバーのための日本初のビジネス実践型コミュニティーです
- 鬼軍曹から七軍曹へ
- マーケティング
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