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地元の見込客のアクセスを一ヶ月で2倍にする3つのコンセプト

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ
こんにちは
七軍曹(Amikura)です。
本日も、メールを開封していただき、
ありがとうございます。
緊急ライブセミナーが決まりました。
4月23日(木曜日)13時〜開始します。
こちらにお集り下さい

当日は、集客の話です。

地元の見込客のアクセスを一ヶ月で2倍にする
3つのコンセプト

について、話をしようと思います。

相変わらず、毎日、コツコツと

資料請求、PDF請求があります。

この流れは、止まらないと、確信しました。

もちろん、ネットの特性上、
長野県以外の方からの請求もありますが、
(しかし、思ったより少ないのです)

その請求者も、建築地が、

諏訪だったり、松本だったりします

2〜3年前には、考えられなかったことが、
実際に、今起こっています。

そして、さらに実感していることがあります。
それは、未来の工務店像

埋没していく工務店

生き残り活躍する工務店、

その違いは、ただ家づくりをする会社なのか?

それとも、地域を活性化し、地域の役に立つ会社なのか?
その違いになってくると思います。

今、

ただ飯を提供していた飲食店は辛いです
でも、地域を活性化し、地域の役に立つ思いで、
やってきた飲食店は、さらに流行っています

デリバリーとか、持ち帰りとかは、小手先のことで、

ただ、飯を提供してきたところは、
それを、デリバリーにしても、余らせていますし

そうではないところは、

デリバリーではなくても、持ち帰りではなくても、
流行っています

今、飲食の世界で、起こっていることが、

そのまま、工務店の世界でも、やってくるのです

確かに、今、リアルな見学会は、出来ないです。

だから、お客様が使っている新しいツールを使うことや
(WEB見学会、WEB勉強会、WEB個人面談)
それに対応することは、大事です

しかし、私たちは、さらにその次を、

その先を進んでいく必要が、あるのだと思います。

そのあたりを、明確化するためにも、

4月23日(木曜日)13時〜の
緊急ライブセミナーでは、

「地元の見込客のアクセスを一ヶ月で2倍にする
3つのコンセプト」を、お話しします

・ただの住まいの会社で、埋没していかないためには、

どうしたら良いのか?

・なぜ、住まいの情報だけでは、ダメなのか?

・地域活性化し、地元のお客様を引きつける3つの話題

について、お話しし、
地元の見込客のアクセスを一ヶ月で2倍にし
安定的に集客する方法
を、お話ししたいと思います

GWがやってきますよね。

ここで、さらに、加速して進化する予定です。
(完全に離陸します!
ぜひ、ついてきていただきたいと思います。
4月23日(木曜日)13時〜
ライブセミナーでお会いしましょう。

今日も、最後までお読みいただきありがとうございます。

エルハウス・エル書房
七軍曹(Amikura)

追伸
今後、ハウスメーカーは、死に物狂いできます。
(私は、ハウスメーカー出身なので、わかります)
今後は、集客も重要ですが、
それ以上に、セールスが重要になります

最低、成約率95%以上の組織

作り上げる必要があります。
お任せ下さい。
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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