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【サラリーマン】嫌いな部下を活躍させろ|36

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

<今日ポイント>
会社利益優先することが、大事なではない
社員利益優先することが、大事なではない

会社利益優先、会社大事にするには、
社員利益優先させることが、もっとも、効率的な
方法であること、知ることが重要である

 

こんにちは。

毎月、数百人経営者
質問、相談お受けていて、多い質問に
ようなもがあります

「会社、優先、大事にするべきか? それとも、
社員、優先、大事にするべきか? どちらでょうか?」

ある人は、
会社存続理由そが、利益出すこと
だから、まずは、会社優先、大事になければ、
本末転倒になります、と言います

て、ある人は、

社員があって会社。
だから、社員大事にすることが、まずは優先順位な
と言います

どちら考え方が、重要か?

これは、私考え方なですが、
私は、これら二つ考え方は、
両立すると思うです。

まず、会社存続させるために、
粗利益が、高い商品扱い、会社利益優先
大事にする

て、人雇わなければならない
段階になったら、

今度は、
会社利益優先、大事にするために、
手段とて、
社員大事に、社員活躍させる。

ここで言う社員大事にすると言う意味は、

・社員甘やかす
・社員に優くする
・社員に給料多く与える
ということではなく、

・社員一人で、生きていけるような力つけさせる
・社員に、愛持って、厳く接する
・社員に活躍与える

ということなだと思います

会社利益優先、会社大事にする
手段とて、社員大事にすること

重要な事だと思いまで、
お届けます

それでは、お互い、今日も、
気持ちよく、活躍ょう

七軍曹

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東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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