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【サラリーマン】毎月あなたの口座から8000万円が消えていく

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

こんにちは。
株式会社インプロビック、専務取締役、
ERIC AMIKURAです。

この文章を毎回読んでくださっている、
あなたは、経営者の方でしょうか?
サラリーマンの方でしょうか?

よく、サラリーマンは、馬鹿にされることが多いのですが、
私は1兆円規模の大きな会社にいたからでしょうか?
サラリーマンが無能と言うことは、ないと思います。

サラリーマンでも、大変素敵な生き方をされている方は、
本当にたくさんいましたし、
私が、ビジネスマンとして、そして人間的にも、
尊敬していた方は、決して少なくなかったのです。

だから、これは私の考えですが、
あなたが、経営者か、サラリーマンかとうことは、
実はあまり問題ではないと、考えています。

経営者でも、仕事ができる人も出来ない人もいれば、サラリーマンでも仕事ができる人もいれば、出来ない人もいるからです

では、何が重要か? というと、
あなたが、経営者マインドを持っているか?
サラリーマンマインドを持っているか?
ということが、極めて重要に
なる、
と私は考えています。

ところで、私のBOSSは、工務店を経営しています。
年間12億販売する住宅会社ですので、
毎月8000万から1億円のお金が、
黙っていても口座から出ていくことになります

もし、あなたが、サラリーマンの方であれば、
イメージして欲しいのです。

あなたがそのお金を立て替えて、
ビジネスが上手くいったら返してもらうことを

イメージするとイメージできるかもしれません

「あなたの口座から、毎月8000万」
「働いていない社員にも、成果を上げていない業者にも、黙っていたら出ていく。」

簡単に聞こえるかもしれませんが、商売を続ける限り、
このサイクルは続きますから、
とても責任のある、大変な事だと思います。

もし、あなたがサラリーマンの方であれば、
このような経営者の気持ちに、共感できることが、
まずは、経営者マインドへの第一歩だと、考えています

そして、経営者マインドを持ったあなたは、経営者のかわりに
なかなか活躍の場を見つけることができない社員に、活躍の場を与え、
報酬に見合うような活躍をしてもらう仕組みをつくる。

また時には、その方の適性を、考えながら、
違う道で可能性を伸ばす事が出来るように
お手伝いすることが必要なこともあるかもしれません。

もし、あなたが、サラリーマンだとしても、
そのようなオーナーの気持を察しながら、
自分自身のビジネスを展開しながら、

チームメンバーに活躍の場を与え続けることができる人物だとしたら、
それは、経営者マインドを持った、
しっかりとした、サラリーマンだと思います

それでは、今日も、バリバリ仕事をして、
オーナーを、儲けさせてあげましょう。
お互い頑張りましょう!

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東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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