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40代、50代の役割を社員教育で示す|これから歩む二つの道【動画あり】

七軍曹
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七軍曹
東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

こんにちは。
望む未来と現在の間に流れる天の川に橋をかける。
七軍曹(Amikura)です。

今日は、工務店で働く40代、50代の方へのメッセージになります

40代、50代の役割を社員教育で示す|これから歩む二つの道

2020年。工務店が大きな変革の時期に来ています。
今まで工務店で活躍してきた40代50代の方が、踏ん張りどころに来ています。

これからさらに大きな成長遂げ次の世界でも活躍するのか、それとも20代30代に、活躍の場を譲るのか。
これから40代50代が歩む2つの道について言語化します。

工務店というチームが始まって20年

公共事業をやっていた会社が工務店事業へ
ハウスメーカーの下請けをしていた会社が工務店事業へ
一人親方の大工さんが工務店事業へ

今40代、50代のメンバーの方の特徴

ハウスメーカーで教育された人
いろいろ言うな
結果でしめせ
精神論、根性論で克服してきた

結果をだすためには、いろいろ言う必要が出てきた

いろいろ言うにはコストがかかった。
しかし、今はいろいろ言うのにコストがかからない。
そして、頭の中で考えていることは何の価値もなく
いろいろ言わないと、お客様に知ってもらえることもできない。
いろいろ言わないと、チームメンバーにも、認知されなくなっている

最新ツールでいろいろ言う道、そのままいろいろ言わないで結果を出す道

いろいろ言わずに、結果を多くの40代、50代がしようとしている。
しかし、あの頃(20年前、10年前)に比べると今は、いろいろ言わずに、結果を出すことはすごく難しい。
精神論で努力をし、壊れていく人が多数いる
最新ツールを使って、いろいろ言って、結果を出すことをお勧めする
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東京都出身。高校卒業後、信州で学生生活を送る。卒業後の1996年大手ハウスメーカー積水ハウスに入社。ラッキーパンチで、新人王などの成績を残したが、飛び込み訪問に限界を感じる中、どん底の体験をする。1999年ダイレクトマーケティングに出会い、セールス方法を研究・実践する。 2002年スカウトされ、「株式会社エルハウス」に入社。住宅営業として活躍する一方、2004年にはアメリカ・ボストンにマーケティング留学。帰国後は、長年培ってきた独自のノウハウの継承のため、セミナーを開催するなど、住宅コンサルタント、住宅アドバイザーの育成にも力を入れる。2011年以降は、数社のグループ会社の立ち上げや運営にも携わり、サラリーマン経営者として、活躍。 現在は、工務店の現役役員として、マーケティングと経営に力を注ぐ一方、全国数十社のオーナー経営者、経営幹部・リーダーと共に、メンバーが望む人生を手に入れ、主体的にライフもワークも楽しむ仕組みづくりを行なっている。自称フロー父さん&七軍曹。夫・父・子・リーダー・フォロワー・コーチ・アスリートの1人7役を楽しむ

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